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未來主管的第一必備技能 管理者只能管事，Coach領導者培養「好人才做對事」！ [全球企業已經用教練培養新的CEO] [讓你統合更多樣性的員工，帶領不同性格人才的領導利器] [每週多花一小時的Coach領導，你能得到數倍的人才進步回饋] ˙第一本逐句解譯「主管與部屬如何談、怎麼聽？」的教練技術書 ˙中文世界首次由心理諮商博士撰寫的：企業各型人才剖析與引導報告 ˙全面收羅「如何改變人」的教練心理學模式介紹 【精采內容】 Part 1 領導≠管理，你知道嗎？ Part 2 教練ABC 從頭說起 Part 3 Coach 領導學 Part 4 Coach 的技術 ◎本書告訴我們如何「看待人」、「評估人」、「帶有潛力的人到下一個更棒的舞台」；如果有更多的企業主與領導者能看見陳教授這本書，相信也會讓更多的人才能幫助企業更上層樓！ ◎透過教練的角色與專業技術，企業領導者可以用以培育下一代的企業經理人，同時可以醞釀建立組織的教練式文化，鼓勵無私地傳承與擴散個人的專業與技術予組織中的其他成員……我個人十分樂意推薦本書給那些「尋求企業永續經營關鍵密碼」的企業領導者們！ ◎本書將教練學從ABC初步概念，到教練學與心理學運用模式均有詳實的介紹，最難得的是，也提出企業內如何去評價教練學與個案的逐字稿列入供讀者參考，非常具有實務性，讓主管對教練學可以更得心應手運用在組織內的人才培育上！是一本值得收藏的教練學工具書！ |