未來主管的第一必備技能 管理者只能管事，Coach領導者培養「好人才做對事」！ [全球企業已經用教練培養新的CEO] [讓你統合更多樣性的員工，帶領不同性格人才的領導利器] [每週多花一小時的Coach領導，你能得到數倍的人才進步回饋] ˙第一本逐句解譯「主管與部屬如何談、怎麼聽？」的教練技術書 ˙中文世界首次由心理諮商博士撰寫的：企業各型人才剖析與引導報告 ˙全面收羅「如何改變人」的教練心理學模式介紹 【精采內容】 Part 1 領導≠管理，你知道嗎？ Part 2 教練ABC 從頭說起 Part 3 Coach 領導學 Part 4 Coach 的技術 ◎本書告訴我們如何「看待人」、「評估人」、「帶有潛力的人到下一個更棒的舞台」；如果有更多的企業主與領導者能看見陳教授這本書，相信也會讓更多的人才能幫助企業更上層樓！ ◎透過教練的角色與專業技術，企業領導者可以用以培育下一代的企業經理人，同時可以醞釀建立組織的教練式文化，鼓勵無私地傳承與擴散個人的專業與技術予組織中的其他成員……我個人十分樂意推薦本書給那些「尋求企業永續經營關鍵密碼」的企業領導者們！ ◎本書將教練學從ABC初步概念，到教練學與心理學運用模式均有詳實的介紹，最難得的是，也提出企業內如何去評價教練學與個案的逐字稿列入供讀者參考，非常具有實務性，讓主管對教練學可以更得心應手運用在組織內的人才培育上！是一本值得收藏的教練學工具書！ 諮商心理學博士、第一屆國家特考諮商心理師、美國加州政府認證組織教練。 現為台灣崑山科技大學幼保系暨通識教育中心副教授、台南市諮商心理師公會理事、諮商心理師公會全國聯合會員代表、國際教練聯盟台灣總會監事、中華專業教練發展協會常務理事。 他是台灣唯一擁有國家特考諮商心理師證照，及美國加州政府認證組織教練（官方認證），也是首位擁有諮商心理學博士從事高階教練的工作者；他累積了近二十年教學訓練（高階主管、人資部門、員工）講師、專業演講者、企業組織教練、企業諮商專業人士等經驗，具豐富的心理諮商、治療實務及專業督導背景。 曾受邀前往教學及諮商訓練單位有：台積電、聯電、奇美電、三福氣體、IBM、摩根、華立企業、愛思摩爾、康寧、永光化工、統一企業等。 ◎作者個人信箱：coachleader999@gmail.com 中文書名 Coach領導學－－帶人才超越「現在職位」的企業教練心理＆對話技術 編號 30-V-1 發行 蘇拾平 出版 大寫出版 開數 大菊16開 ISBN 978-986-6316-49-4 作者 陳恆霖 類別 管理類 定價 380元 頁數 288頁 初版 2012年5月 |