為領導立界線--給在劇變時代持續學習的領袖/亨利.克勞德/校園

2015新書
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怎樣的領導者,才能帶領自已、帶領團隊,達成績效目標?

  亨利•克勞德博士援引神經科學的最新發現,闡明領導者最重要的角色,就是打造出能夠讓天下英才傾力發揮的環境。要怎麼做到這一點呢?答案就是創造界線──優秀的領導者懂得創設明確的架構,主動決定哪些事可以發生、哪些不行!

成功領導者的七大「界線力」:
*幫助部屬把注意力集中在最重要的事情上。
*營造適當情緒氛圍,提升部屬的大腦效能。
*促進組織內的人際連結,激發活力與動能。
*打造企業思維,限制負面想法與後天無力感。
*授與自主權,掌控所有能夠推動成果的活動。
*以推動成果的行動為核心,打造高效能團隊。
*明定界線,自我領導,守護未來願景。
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